Canias ERP'de Fit-Gap Nasıl Yapılır?
Fit-gap, sunum maddesi değil; projenin kaderini belirleyen çalışmadır. Standart ile gap ayrımı, kabul kriterleri ve maliyet/takvim etkisi net olmazsa proje sonradan sapar. Bu rehberde fit-gap mantığını ve Canias tarafında dikkat edilecekleri özetliyorum.
İçindekiler
Standart, gap, geliştirme, süreç değişikliği
Standart: yazılımın karşıladığı ihtiyaç. Gap: karşılanmayan; çözüm konfigürasyon, özelleştirme veya süreç değişikliği. Kararlar yazılı tutulmalı.
- Fit: iş ihtiyacı standartla karşılanıyor.
- Gap: karşılanmıyor; seçenekler değerlendirilmeli.
- Özelleştirme maliyet ve bakım artırır; mümkünse standart.
- Süreç değişikliği bazen en sağlıklı seçenek.
Kabul kriterleri ile ilişkisi
Her gap için kabul kriteri net olmalı; teslimat ne zaman kabul edilecek yazılı olmalı.
- Gap kararı = kabul kriteri ile bağlı.
- Belirsiz kriter = sonradan anlaşmazlık.
Canias tarafında dikkat edilecekler
Modül kapsamı, TROIA ihtiyacı, entegrasyon noktaları ve veri modeli gap'leri etkiler.
- Modül ve lisans kapsamı net olsun.
- TROIA geliştirme maliyeti ayrı değerlendirilsin.
- Entegrasyon noktaları gap listesinde olsun.
Sık yapılan hatalar
Gap'leri yazmamak; maliyet ve takvime etkiyi göstermemek; kararı sözlü bırakmak.
- Gap listesi belirsiz veya eksik.
- Maliyet/takvim etkisi raporlanmıyor.
- Karar kaydı tutulmuyor.
İlgili sayfalar:
Sık Sorulan Sorular
- Fit-gap ne zaman yapılmalı?
- Proje erken aşamasında, kapsam netleşirken. Böylece maliyet ve takvim etkisi zamanında görünür.
- Gap için kim karar verir?
- Sponsor veya yetkili; tüm seçenekler ve etkiler sunulmalı.
İlgili sayfalar
İlgili yazılar burada listelenecek.