01
Proje yönetimi, karar ve değer
Kapsam, risk, paydaş ve değer ilişkisini birlikte ele alan konuşma ekseni.
KONUŞMALAR & ATÖLYELER / SAHADAN
Proje Yönetimi, ERP ve Dönüşüm Konuşmacısı
Proje yönetimi, ERP dönüşümü, PMO ve yönetişim konularında kurumsal ve üniversite etkinliklerinde; saha deneyimini, karar problemlerini ve dönüşümün zor anlarını ele alan konuşmalar yapıyorum.
PORTFÖY KAYITLARI
Gerçekleşmiş ve doğrulanmış etkinlikler
Yalnızca etkinlik kaynaklarıyla doğrulanan kayıtlar bu portföyde yer alır.
01
14 Şubat 2025Seminer
Atılım Üniversitesi
Proje Her Dönemin Mesleği
Proje yönetimi topluluğu, mesleki gelişim ve proje yaklaşımının farklı disiplinlerdeki yeri üzerine üniversite semineri.
Detayı incele
02
24 Aralık 2025Seminer
Başkent Üniversitesi
Proje Yönetimi ile Başarıyı Tesadüf Olmaktan Çıkarma Sanatı
Gündelik kararlar, liderlik, iletişim ve risk üzerinden proje yönetimi refleksini ele alan üniversite semineri.
Detayı incele
03
13 Mayıs 2025Seminer
Gazi Üniversitesi Uygulamalı Bilimler Fakültesi Yönetim Bilişim Sistemleri Bölümü
Projeyle Büyümek: Bir Yolculuk Hikayesi
Proje yönetiminin kişisel gelişim, değer üretimi ve kariyer yolculuğundaki rolünü ele alan üniversite semineri.
Detayı incele
04
29 Haziran 2025Mesleki topluluk oturumu
TMMOB Metalurji ve Malzeme Mühendisleri Odası
Metalurji Genç'ten Genç Mühendise
Mesleki topluluk etkinliğinde proje başarısı, değer ve mesleki gelişim eksenlerini ele alan konuşmacı oturumu.
Detayı incele05
Atölye
TRMOTOR
PMP'nin Yolculuğu: Bilgiden Karara, Karardan Değere
PMP hazırlık sürecini kapsam, takvim, değer ve karar dengesi üzerinden ele alan kurum içi atölye.
Detayı incele
06
6 Kasım 2025Kurum içi oturum
Şişecam
Proje Yönetimi ile Başarıyı Tesadüf Olmaktan Çıkarma Sanatı
Proje yönetimini hedef, planlama, iletişim, risk ve liderlik üzerinden ele alan kurum içi konuşma.
Detayı incele
07
13 Şubat 2026Panel oturumu
PMI Türkiye ve Teknopark İstanbul
Dijitalleştik mi, Yoksa Dijital mi Görünüyoruz?
Dijitalleşmenin teknoloji yatırımı değil; veri, sahiplik, yönetişim ve benimsemeyle birlikte ele alınması gerektiğini inceleyen oturum.
Detayı inceleKONUŞMA HARİTASI
Gerçek etkinliklerden çıkan ortak eksenler
02
ERP ve dijital dönüşümün saha gerçekliği
Teknoloji, veri, süreç ve sahiplik arasındaki bağı proje yönetişimiyle birlikte okuyan eksen.
03
Mesleki gelişim ve proje liderliği
Öğrenciler ve genç profesyoneller için proje refleksi, iletişim ve sorumluluk başlıkları.
ÇALIŞMA FORMATLARI
Uyarlanabilir atölye programları
Bu programlar gerçekleşmiş müşteri vakaları değil; kurumun bağlamına ve katılımcı profiline göre uyarlanabilen çalışma çerçeveleridir.
İçerikler kurumun bağlamına göre uyarlanır.
01
PMO Kurulum Atölyesi (Dijital Dönüşüm Odaklı)
Format: 90–180 dk / yarım gün; yüz yüze veya uzaktan
Kontrol kulesi, karar düzeni ve risk/karar günlüğünün dijital dönüşüm ortamında nasıl kurulacağını birlikte çalışıyoruz.
- Kimler için
- Proje / PMO ekipleri · Dönüşüm sponsorları · İş birimi liderleri
- Beklenen çıktı
- Net PMO tasarımı · İlk toplantı takvimi ve sorumluluk matrisi
02
ERP Proje Yönetimi Atölyesi
Format: Yarım gün–1 gün; yüz yüze veya hibrit
ERP projelerinde sponsor hizalaması, kapsam disiplini ve go-live hazırlığını sahada kullandığım pratikler üzerinden işliyoruz.
- Kimler için
- Proje liderleri · İş birimleri · ERP ekip liderleri
- Beklenen çıktı
- Uygulanabilir kontrol noktaları · Karar takvimi ve go-live kriterleri
03
Yönetici Karar Mekanizması Atölyesi
Format: 90–180 dk; yüz yüze veya uzaktan
Steering toplantı düzeni, karar günlüğü ve KPI görünürlüğünü dijital/ERP bağlamında birlikte tasarlıyoruz.
- Kimler için
- C-level · Proje sponsorları · PMO
- Beklenen çıktı
- Karar takvimi ve toplantı düzeni · Hesap verebilirlik modeli
04
ERP Proje Analizi & Kavramsal Tasarım Çalıştayı
Format: Yarım gün–1 gün; yüz yüze önerilir
Kapsam netliği ve doğru kavramsal tasarım: ERP projesinin sınırları, paydaş haritası ve karar noktalarını birlikte netleştiriyoruz.
- Kimler için
- Proje sponsorları · İş analistleri · ERP / BT liderleri
- Beklenen çıktı
- Paydaş ve kapsam netliği · Kavramsal tasarım çerçevesi
05
ERP Danışmanı Yetiştirme Atölyeleri
Format: Modüler; yarım gün veya günlük oturumlar
ERP uygulama ve analiz rollerinde çalışan ekiplerle; analiz, kapsam yönetimi ve teslimat disiplinini saha deneyimi üzerinden paylaşıyorum.
- Kimler için
- ERP uygulama ekipleri · İş analistleri · Proje yöneticileri
- Beklenen çıktı
- Ortak dil ve kontrol noktaları · Teslimat odaklı pratikler
06
Dijital Dönüşüm Uygulama Disiplini Atölyesi
Format: Yarım gün–1 gün; yüz yüze veya hibrit
Dijital dönüşüm ve ERP projelerinde yönetişim, sahiplik ve bitirme disiplinini güçlendirmek isteyen ekiplerle saha pratiklerini çalışıyoruz.
- Kimler için
- Dönüşüm ekipleri · İç uygulama ekipleri · Dönüşüm liderleri
- Beklenen çıktı
- Yönetişim çerçevesi netliği · Sponsor ve ekip hizalama pratikleri
07
AI'nin ERP Süreçlerine Entegrasyonu (Uygulama Alanları)
Format: 90–180 dk; yüz yüze veya uzaktan
ERP ortamında AI kullanım alanları: karar destekleri, istisna yönetimi ve veri kalitesi bağlantısı. Nereden başlanabileceğini birlikte değerlendiriyoruz.
- Kimler için
- ERP ekipleri · BT / veri liderleri · Süreç sahipleri
- Beklenen çıktı
- Kullanım alanı önceliklendirmesi · Veri hazırlık ve kapsam netliği
Kuruma özel program
- Mevcut duruma göre modüler tasarım
- C-level sponsor oturumu + ekip çalışması
- KPI / risk / karar günlüğü toplantı düzeni
Çalışma sonunda netleşmesi hedeflenen çıktılar
Karar noktaları ve sorumluluk sahipliği için daha net bir çalışma çerçevesi
İlk 30-90 gün için uygulanabilir öncelik listesi
Toplantı ve raporlama düzeninde aksiyon üretimini artıran sade bir yapı
DOĞRULANMIŞ ATÖLYE KAYDI
TRMOTOR PMP hazırlık atölyesi
TRMOTORAtölye
PMP'nin Yolculuğu: Bilgiden Karara, Karardan Değere
PMP hazırlık sürecini kapsam, takvim, değer ve karar dengesi üzerinden ele alan kurum içi atölye.
ETKİNLİK TASARIMI
Formatlar ve katılımcı profilleri
Konu ve örnekler, katılımcı profiline ve etkinliğin bağlamına göre sakin bir biçimde uyarlanır.
- Kurumsal etkinlik
- Üniversite etkinliği
- Panel
- Keynote
- Webinar
- Mesleki topluluk buluşması
BİRLİKTE ÇERÇEVELEMEK
Konuşma veya atölye bağlamını kısa bir notla paylaşın.
Etkinliğin amacı, katılımcı profili ve ele almak istediğiniz sorular; uygun bir çerçeve kurmak için yeterli bir başlangıçtır.