Proje Yönetimi, ERP ve Dönüşüm Konuşmacısı
Proje yönetimi, ERP dönüşümü, PMO ve yönetişim konularında kurumsal ve üniversite etkinliklerinde konuşuyorum. Motivasyon konuşmacısı değilim; saha deneyiminden, karar problemlerinden ve dönüşümün zor anlarından konuşurum.
Pozisyonlama
- Teorik değil; saha deneyimi
- C-level ve sponsor dili
- Kriz → kontrol → ölçülebilir sonuç hattı
Hangi konularda konuşuyor?
Proje yönetimi, ERP dönüşümü, PMO ve yönetişim, dijital dönüşüm ve çalışma düzeni konularında konuşuyorum. Aşağıda seçili konuşma başlıkları yer alıyor.
Bitiren Kazanır — Plan değil, teslimat kazandırır
Karar düzeni, odak ve kapanış disiplini.
Dijitalleştik mi, Dijital mi Görünüyoruz?
Gerçek dönüşüm: entegrasyon + veri kalitesi.
Proje ile Büyüme
Projeleri kapasite artıran bir mekanizmaya çevirmek.
Sponsor Görünürlüğü: Dönüşümün Gizli Yakıtı
Doğru görünürlük, doğru karar.
Değişiklik Yönetimi: Kapsam Değil, Güven Yönetimi
Öncelik ve güven dili kurmak.
Veri Kalitesi: ERP Projesinin Sessiz Maliyeti
Kirli veri sapma üretir.
Go-Live Yetmez: İlk 90 Gün Stabilizasyon
Canlıda ayakta kalma planı.
PMO: Rapor Değil, Sonuç Aldıran Düzen
Karar düzeni + risk erken uyarı.
Toplantı Enflasyonu: İletişimi Yalınlaştırmak
Toplantıyı karar üretim hattı yapmak.
ERP’de Rol Ayrımı: Proje Yöneticisi vs ERP Danışmanı
Rol netliği sapmayı azaltır.
Hangi etkinlik türlerine uygun?
Kurumsal ve akademik ortamlarda farklı formatlarda konuşuyorum.
- Kurumsal etkinlik
- Üniversite etkinliği
- Panel
- Keynote
- Webinar
- Mesleki topluluk buluşması
Konuşmacı sayfasından sonraki en mantıklı yol
Yüzey, profil ve konu güveni üretir; devamında profil, rehber veya temas noktası açık görünmelidir.
Güven katmanı
Kim olduğumu ve nasıl çalıştığımı görün
Uzmanlık hattı, saha arka planı ve çalışma biçimini netleştirmek için profil sayfası en doğru bağlamdır.
Devam et →İlgili rehber
Rehberler içinde devam edin
Bu konuyu daha yapısal okumak için rehberler tarafında checklist, karar çerçevesi ve uygulama düzenini birlikte bulursunuz.
Devam et →Temas
Bu konu aktif bir ihtiyaçsa konuşalım
Okuduğunuz konu bugünkü proje, sponsor kararı veya hazırlık baskısıyla örtüşüyorsa doğrudan temas mantıklı sonraki adımdır.
Devam et →Kimler için uygun?
Kurumsal ekipler, proje ve dönüşüm ekipleri, üst yönetim ve genç profesyoneller için uygundur.
- Üst yönetim
- Proje sponsorları
- Proje / PMO ekipleri
- MBA / üniversite programları
- Teknoloji / dönüşüm etkinlikleri
Neden davet edilmeli?
- Saha deneyimi (60+ proje)
- C-level dili
- Case odaklı anlatım
Etkinlikten beklenebilecek çıktılar
Katılımcılar için uygulanabilir bir karar netliği çerçevesi
Saha örnekleri üzerinden somut tartışma zemini
Etkinlik sonrası ekip içi aksiyon başlıkları için daha açık bir ortak dil
Medya
Örnek beklenti
- Sahne fotoğrafı (16:9, net ışık)
- Panel konuşması (3 kişi, isim kartları)
- Workshop sahnesi (whiteboard)
Davet için iletişime geçin.
Konuşma daveti, konu seçimi veya etkinlik formatı hakkında kısa bir görüşme planlayabilirsiniz.
Davet için iletişime geç