“Değer, Efor + Maliyetin Üzerindeyse Proje Başarılıdır.”

Barcelona’da düzenlenen PMI Leadership Institute Meeting 2025 (LIM) ve hemen ardından gelen PMI Global Summit Europe, benim için yalnızca iki önemli etkinlikte yer almak anlamına gelmedi. Bu buluşmalar, aynı zamanda PMI Türkiye Başkanlığı sürecimde uluslararası alandaki sorumluluğumu daha yakından hissettiğim, katkı sunduğum ve temsil gücümüzü derinden yaşadığım platformlardı.

🎯 Proje Başarısını Yeniden Tanımlamak:

Değer > Efor + Maliyet

PMI artık proje başarısını sadece zaman, maliyet ve kapsam üçgeniyle değil, yaratılan değer üzerinden değerlendiriyor.
Bu yaklaşım beni özellikle etkiledi, çünkü yıllardır sahada gözlemlediğim bir gerçeği somutlaştırıyor:

“Bir proje, eğer katılımcıların ve paydaşların gözünde harcanan çabaya ve maliyete değecek bir değer yaratmışsa başarılıdır.”

Bu anlayış, bizi önemli bir zihinsel dönüşüme davet ediyor. Artık yalnızca “proje yönetimini” iyi yapmak yetmiyor. Önemli olan, projenin çıktılarının anlamlı, etkili ve gerçek katkı sağlayan sonuçlar üretmesi.

🧭 M.O.R.E. – Liderlikte Yeni Derinlikler

LIM’de tanıtılan M.O.R.E. modeli, liderliğe dair ufkumu genişleten çerçevelerden biri oldu.
Modelin açılımı şöyle:

• Manage perceptions (Algıları yönet)
• Own success beyond PM (Sadece proje yönetimi değil, projenin etkisini de sahiplen)
• Relentlessly reassess (Parametreleri sürekli gözden geçir)
  
• Expand perspective (Bakış açını genişlet)

Bu kavramlar, Türkiye’de proje yönetimi kültürünün gelişmesinde önemli bir kılavuz olabilir. Özellikle yöneticilerin, sadece çıktılara değil, paydaş algısına, değişen koşullara ve büyük resmi görme becerisine odaklanması gerekiyor.

🌱 PMI – GPM İş Birliği: Sürdürülebilirlik Artık Temel Sorumluluk

PMI Global Summit Europe kapsamında duyurulan PMI ile Green Project Management® (GPM) iş birliği, bence dönüm noktası niteliğinde bir gelişmeydi.
Sürdürülebilirlik artık bir trend değil; her proje yöneticisinin taşıması gereken bir sorumluluk.
Bu konuda dünya çapında fark yaratan isimlerin liderliğiyle başlayan bu entegrasyon, bizler için de hem ilham verici hem de yol gösterici nitelikteydi.

💡 İlham Veren Hikâyeler: Mick Ebeling

Los Angeles’taki zirveden tanıdığım Mick Ebeling’i tekrar sahnede izlemek büyük bir motivasyon kaynağıydı.
“İmkânsızı mümkün kılmak” felsefesiyle kurduğu Not Impossible Labs, bana yeniden şunu hatırlattı:

Liderlik, sadece hedeflere ulaşmak değil; ulaşılması zor görünen şeyleri mümkün kılma cesaretidir.

🌍 PMI Türkiye’nin Yükselen Sesi

Barcelona’da düzenlenen zirvelerde PMI Türkiye, en yüksek katılımla temsil edilen ülke oldu.
Bu yalnızca bir istatistik değil, yıllardır gönüllülükle büyüttüğümüz bu topluluğun artık globalde duyulan bir sesi olduğunu gösteriyor.

Bu deneyim, bana bir kez daha şunu hissettirdi:
PMI Türkiye Başkanı olarak yürüdüğüm bu yol, sadece organizasyonel değil, aynı zamanda toplumsal bir etki yaratma yolculuğu.

📣 Son Söz

Bu yazıyı okuyan her meslektaşıma, gönüllüme ve yol arkadaşlarıma seslenmek istiyorum:
Geleceğin proje yöneticileri artık sadece iş takvimi yöneten değil; anlam yaratan, ilham veren ve toplumu dönüştüren liderler olacak.

PMI Türkiye olarak bu dönüşümün parçası olmaktan gurur duyuyorum.

Takipte kalın, birlikte öğrenelim, birlikte etkileyelim.
Fatih Görgülü
PMI Türkiye Başkanı