Eğitim & Atölyeler
Bu sayfadaki atölyeler; sahada uyguladığım yöntemlerin, ekiplerle birlikte çalışılan kısa ve yoğun formatlarıdır.
Programlar
İçerikler kurumun bağlamına göre uyarlanır.
90–180 dk / yarım gün; yüz yüze veya uzaktan
PMO Kurulum Atölyesi (Dijital Dönüşüm Odaklı)
Kontrol kulesi, karar düzeni ve risk/karar günlüğünün dijital dönüşüm ortamında nasıl kurulacağını birlikte çalışıyoruz.
Kimler için?
- Proje / PMO ekipleri
- Dönüşüm sponsorları
- İş birimi liderleri
Çıktı
- Net PMO tasarımı
- İlk toplantı takvimi ve sorumluluk matrisi
Yarım gün–1 gün; yüz yüze veya hibrit
ERP Proje Yönetimi Atölyesi
ERP projelerinde sponsor hizalaması, kapsam disiplini ve go-live hazırlığını sahada kullandığım pratikler üzerinden işliyoruz.
Kimler için?
- Proje liderleri
- İş birimleri
- ERP ekip liderleri
Çıktı
- Uygulanabilir kontrol noktaları
- Karar takvimi ve go-live kriterleri
90–180 dk; yüz yüze veya uzaktan
Yönetici Karar Mekanizması Atölyesi
Steering toplantı düzeni, karar günlüğü ve KPI görünürlüğünü dijital/ERP bağlamında birlikte tasarlıyoruz.
Kimler için?
- C-level
- Proje sponsorları
- PMO
Çıktı
- Karar takvimi ve toplantı düzeni
- Hesap verebilirlik modeli
Yarım gün–1 gün; yüz yüze önerilir
ERP Proje Analizi & Kavramsal Tasarım Çalıştayı
Kapsam netliği ve doğru kavramsal tasarım: ERP projesinin sınırları, paydaş haritası ve karar noktalarını birlikte netleştiriyoruz.
Kimler için?
- Proje sponsorları
- İş analistleri
- ERP / BT liderleri
Çıktı
- Paydaş ve kapsam netliği
- Kavramsal tasarım çerçevesi
Modüler; yarım gün veya günlük oturumlar
ERP Danışmanı Yetiştirme Atölyeleri
Sahada ERP danışmanı olarak çalışan veya bu role geçen ekiplerle; analiz, kapsam yönetimi ve teslimat disiplinini paylaşıyorum.
Kimler için?
- ERP danışmanları
- İş analistleri
- Proje yöneticileri
Çıktı
- Ortak dil ve kontrol noktaları
- Teslimat odaklı pratikler
Yarım gün–1 gün; yüz yüze veya hibrit
Dijital Dönüşüm Danışmanı Gelişim Atölyesi
Dijital dönüşüm ve ERP projelerinde danışmanlık pratiğini güçlendirmek isteyen ekiplerle; yönetişim, sahiplik ve bitirme disiplinini çalışıyoruz.
Kimler için?
- Danışmanlar
- İç danışmanlık ekipleri
- Dönüşüm liderleri
Çıktı
- Danışmanlık çerçevesi netliği
- Müşteri/sponsor hizalama pratikleri
90–180 dk; yüz yüze veya uzaktan
AI'nin ERP Süreçlerine Entegrasyonu (Uygulama Alanları)
ERP ortamında AI kullanım alanları: karar destekleri, istisna yönetimi ve veri kalitesi bağlantısı. Nereden başlanabileceğini birlikte değerlendiriyoruz.
Kimler için?
- ERP ekipleri
- BT / veri liderleri
- Süreç sahipleri
Çıktı
- Kullanım alanı önceliklendirmesi
- Veri hazırlık ve kapsam netliği
Kuruma özel program
- Mevcut duruma göre modüler tasarım
- C-level sponsor oturumu + ekip çalışması
- KPI / risk / karar günlüğü toplantı düzeni
Örnek Beklenti Alanları
- Workshop facilitation (whiteboard)
- Executive session (boardroom)
- Team exercise / sticky notes
Programı kurumunuza göre netleştirelim.
İhtiyacınıza uygun format ve içerik için iletişime geçin.
Tanışma Görüşmesi Planla