Dijital Dönüşüm & ERP Liderliği
Canias ERP ve ERP proje yönetimi deneyimimle, projelerin teknik değil yönetişim meselesi olduğunu biliyorum. Sponsor hizalaması, değişim yönetimi ve disiplinli kontrol olmadan sapma kaçınılmazdır.
ERP projelerinde tipik hatalar
- Sponsor geç devreye girer
- Karar gecikir, sorumluluk dağılır
- Adam/gün ve hakediş disiplini kaybolur
- Değişim yönetimi "sonradan iletişim" sanılır
- Go-live hazırlığı son haftaya bırakılır
Sponsor Yönetimi (odak: hizalama + toplantı düzeni)
- Sponsor hizalaması (hedef, başarı ölçütü)
- Steering toplantı düzeni (karar takvimi)
- Karar kayıt sistemi (decision log)
Değişim Yönetimi
- Süreç sahipliği ve eğitim planı
- Sahiplenme ve iletişim
- Yeni düzenin ölçülmesi (KPI)
Go-live stratejisi
- Cutover disiplini
- Veri hazırlığı ve doğrulama
- Hypercare yaklaşımı (kısa, net)
Başarı metrikleri
- Zaman/scope sapması erken uyarı
- Kullanım/sahiplenme (adoption)
- Finansal disiplin (bütçe/hakediş)
Dijital Dönüşüm & ERP Danışmanlığı
Kimler için?
Üst yönetim ve proje sponsorlarıyla çalışan, ERP veya dijital dönüşüm programında görünürlük, karar düzeni ve teslimat disiplini arayan kurumlar.
Ne sağlar?
- Mevcut durum ve kritik risk alanlarının netleştirilmesi
- Sponsor toplantı düzeni ve karar kayıt yapısının tasarımı
- KPI ve sapma görünürlüğü ile kontrollü ilerleme
Çıktılar
- Stratejik teşhis özeti
- Yapısal tasarım (karar düzeni, sahiplik)
- Uygulanabilir ilk adım ve takvim
ERP Süreçlerinde Yapay Zekâ (Uygulama Alanları)
Yapay zekâ ERP'nin yerini almaz; ERP verisi üzerinde karar destekleri ve istisna yönetimini güçlendirir.
- Ana veri / veri kalitesi anomali tespiti
- Talep / planlama istisna uyarıları
- Tedarik / lojistik gecikme riski erken uyarı
- Finans mutabakat / sınıflandırma otomasyonu
- Bakım / kalite metin analizi (talep, uygunsuzluk kayıtları)
- Benimseme izleme (kullanıcıların nerede düştüğü)
- Sponsorlar için karar özeti taslakları
Örnek Beklenti Alanları
- Fabrika / operasyon bağlamı
- Go-live 'war room'
- Steering committee özeti
ERP dönüşümünde kontrolü birlikte kuralım.
Önce karar düzeni ve görünürlük; sonra ölçülebilir pilot.
Tanışma Görüşmesi Planla