ERP projelerinde başarının kilidini süreçler, modüller ya da yazılım firmaları açmaz.
Gerçek anahtar, çoğu zaman göz ardı edilen bir yerde saklıdır. VERİ!
ERP sistemlerinin doğru ve tutarlı sonuçlar üretmesi, veri kalitesiyle doğrudan orantılıdır.
Temel veriniz ne kadar sağlamsa, ya da verilerin toplandığı kaynaklar ne kadar güvenilirse, sistemin size sunacağı çıktı da o kadar doğru ve anlamlı olur.
Ama işin kötü tarafı şu ki:
Projeye başlamadan önce çoğu kurum veri kalitesini değerlendirmeyi unutuyor.
Ve proje esnasında bu işe ne kadar efor ve maliyet harcaması gerektiğini planlamadığı için büyük yanılmalar yaşıyor.
Sonuçta beklenmedik şekilde uzayan takvimler, artan danışman süreleri ve iç kaynak tükenmeleriyle karşı karşıya kalıyorlar.
Peki neye bakılmalı?
✅ Stok kartlarından ürün ağaçlarına,
✅ Cari hesaplardan hesap planlarına,
✅ Zaman etütlerinden rota yapısına,
✅ Depo, raf ve reyon düzeninden satınalma-satış çeşitliliğine kadar…
Bu ve benzeri birçok temel veri alanında yapınız ne kadar düzenliyse, ERP geçişiniz o kadar hızlı, sağlam ve düşük maliyetli olur.
Ama değilse? İşte o zaman başlıyor görünmeyen maliyetler zinciri…
ERP danışmanları bu noktada çok kritik bir rol oynar:
Veri hazırlığına rehberlik eder, eksikleri gösterir, sistemde nasıl kurgulanması gerektiğini tarif eder.
Ancak veri kalitesi danışmanla değil, kurumun kendi hazırlığıyla başlar.
Ne kadar doğru, güncel ve sahiplenilmiş veriyle başlanırsa; proje o kadar sağlam, hızlı ve az maliyetli ilerler.
Üstelik sadece başlangıç verileri değil, verinin ERP sisteminde nasıl kurgulanacağı da ayrı bir hazırlık süreci gerektirir.
📌 Şirketler, tesisler, şubeler, bayiler…
Hepsi tek bir veri tabanı içinde nasıl konumlandırılacak?
Veriler birbirine nasıl bağlanacak?
Veri sahipliği ve yetkilendirmeleri nasıl yapılacak?
Tüm bu kararlar, ERP’nin gelecekteki dayanıklılığını belirler.
Bir diğer kritik konu ise sahadan veri toplama kalitesi.
Başlangıç verilerini ne kadar düzgün aktarırsanız aktarın, eğer sahadan gelen operasyonel veriler hatalıysa sistem yine çuvallar.
İster manuel giriş, ister IOT entegrasyonu olsun, doğru sonuç için önce doğru veri gerekir.
ERP sistemleri ilişkisel veri mantığıyla çalışır.
Bu yüzden:
📌 Veriler birbirine bağlı olmalı,
📌 Üzerinde keyfi güncellemeler yapılmamalı,
📌 Tutarlılık bozulmamalıdır.
Çünkü veri tutarlılığı, ERP sistemlerinde verimlilikle eşdeğerdir.
ERP projelerinde teknik altyapıdan önce sorulması gereken gerçek soru şudur:
“Verimsizlikten mi ERP’ye geçiyoruz,
yoksa veri eksikliğimiz mi bizi verimsizleştiriyor?”
Çünkü sistemden beklenen çıktılar, verdiğiniz girdilerin bir yansımasından ibarettir.