Blog
ERP, PMO, liderlik ve AI hazırlığı üzerine dönüşüm odaklı yazılar ve deneyim notları.
PMI Global Summit 2025’ten Proje Profesyonellerine 7 Hap Not
Geçen ay Phoenix’te gerçekleşen PMI Global Summit 2025’te bir kez daha şunu gördüm: Proje yönetimi sadece doküman üretmek değil; doğru kararı zamanında almak, paydaşları aynı hedefe hizalamak ve değişimi yönetmek. Standartlar evriliyor, yapay zekâ gündemi hızlanıyor, topluluk büyüyor. Sahada farkı yaratan ise hâlâ aynı: disiplin + netlik + ilişki yönetimi. Bu yazıda, Summit’ten aldığım notları […]
18 Aralık 2025
Proje YönetimiOku →
Yeni Çağın Kodu “Bitiren Kazanır”
Fikirle başlamak kolaydır. Cesaretle sürdürmek değerlidir. Ancak asıl farkı yaratan bitirebilmektir. Bugün iş dünyasında bilgiye erişim hiç olmadığı kadar kolay hale geldi. Yapay zekâ araçları dakikalar içinde stratejiler oluşturuyor, iş fikirleri hızla üretiliyor. Ancak bu fikirleri hayata geçiren, stratejik hareketlerle sonuçlandırabilen liderler oldukça az. Bu dönemde gerçek başarı; fikir üretmenin değil, çevik hamlelerle ve disiplinle […]
1 Ağustos 2025
Proje YönetimiOku →
ERP’ye Yalnızca Yazılım Diye Bakanlar İçin Acı Gerçekler
Beni tanıyanlar bilir ki; bu satırları dışarıdan gözlemleyen bir taraftar ya da birkaç projede paydaş olarak bulunmuş biri olarak değil, yıllarını projelerde bizzat geçirmiş ve hâlen aktif olarak ERP projeleri yapan bir profesyonel olarak kaleme alıyorum. ERP, bir yazılım satın alma kararı değildir. ERP, bir kurumun kendisiyle yaptığı en açık ve samimi yüzleşmedir. Bu süreçte […]
17 Temmuz 2025
ERP Proje YönetimiOku →
ERP Projelerinin En Ağır Yükünü Kimler Üstleniyor?
ERP ve büyük ölçekli proje yönetimi dünyasında başarı hikâyeleri de, zorlu süreçler de sıkça konuşulur. Proje sonunda kutlamalar yapılır, başarılar sergilenir ya da dersler çıkarılır. Ancak her koşulda değişmeyen bir gerçek vardır: O yolculuğun en ağır yükünü sırtlananlar çoğu zaman sahnede görünmez. Peki gerçekten kimler bu yükü omuzluyor? ERP projelerinde herkes sonucun peşinden koşar. Ama […]
27 Haziran 2025
ERP Proje YönetimiOku →
2025 Yılının İlk Yarısında PMI Türkiye “Vizyon, Değer ve Birlikte Büyüme”
PMI Türkiye olarak 2025 yılına güçlü hedeflerle başladık. Yılın ilk yarısını geride bırakırken, yalnızca etkinliklerle değil, oluşturduğumuz vizyon ve yarattığımız etkiyle büyüyen bir topluluğa dönüşmenin gururunu yaşıyoruz.Geçtiğimiz günlerde yayımlanan Proje Yönetim Dünyası dergisinin 36. sayısında bu süreci anlatan Başkan’dan yazımı sizlerle paylaşmak isterim. 2025’in ilk yarısını geride bırakırken PMI Türkiye ailesi olarak söz verdiğimiz gibi […]
19 Haziran 2025
Proje YönetimiOku →
Kirli Veri, ERP Projesinin Gizli Maliyetidir
ERP projelerinde başarının kilidini süreçler, modüller ya da yazılım firmaları açmaz.Gerçek anahtar, çoğu zaman göz ardı edilen bir yerde saklıdır. VERİ! ERP sistemlerinin doğru ve tutarlı sonuçlar üretmesi, veri kalitesiyle doğrudan orantılıdır.Temel veriniz ne kadar sağlamsa, ya da verilerin toplandığı kaynaklar ne kadar güvenilirse, sistemin size sunacağı çıktı da o kadar doğru ve anlamlı olur. […]
22 Mayıs 2025
ERP Proje YönetimiOku →
Yaşayan Projeler, Sürdürülebilir Etki ve Gerçek Başarı
Bugün artık çoğu profesyonelin dilinde dönen o klasik cümle:“Zamanında teslim ettik, bütçesinde kaldık.”Peki bu gerçekten başarı mı? Zaman değişti. Kurumlar, müşteriler ve toplum artık daha fazlasını bekliyor: Projeler Bitmiyor, Yaşıyor Projeler artık sadece bir “başla ve bitir” süreci değil.Tıpkı canlı bir organizma gibi yaşayan, değişen, çevresine uyum sağlayan yapılar hâline geldi.Ve bu yeni gerçeklik bize […]
1 Mayıs 2025
ERP Proje YönetimiOku →
PMI Leadership Institute Meeting 2025 ve Global Summit Europe İzlenimlerim
“Değer, Efor + Maliyetin Üzerindeyse Proje Başarılıdır.” Barcelona’da düzenlenen PMI Leadership Institute Meeting 2025 (LIM) ve hemen ardından gelen PMI Global Summit Europe, benim için yalnızca iki önemli etkinlikte yer almak anlamına gelmedi. Bu buluşmalar, aynı zamanda PMI Türkiye Başkanlığı sürecimde uluslararası alandaki sorumluluğumu daha yakından hissettiğim, katkı sunduğum ve temsil gücümüzü derinden yaşadığım platformlardı. […]
17 Nisan 2025
ERP Proje YönetimiOku →
ERP Projelerinde İnsan Faktörünün Önemi ve Başarıya Etkisi
Bir ERP projesinde başarıya ulaşmanın yolu yalnızca doğru yazılımı seçmekten geçmez. Bu süreçte asıl belirleyici unsur, organizasyondaki bireylerin yeni sisteme ne kadar uyum sağlayabildiğidir. Çalışanların yeni sisteme adaptasyonu, üst yönetimin desteği ve tüm paydaşların katılımı olmadan ERP projeleri başarısız olmaya mahkûmdur. Başarılı ERP projelerinin ortak noktası, değişime açık bir organizasyon kültürü oluşturmaktır. ERP Geçişinde İletişimin […]
16 Şubat 2025
ERP Proje YönetimiOku →
PMO ile Değere Odaklanarak Dönüşümün Stratejik Lideri Olmak
Proje Yönetim Ofisleri (PMO’lar), geçmişte organizasyonlarda süreçleri yöneten ve raporlama sağlayan operasyonel birimler olarak görülürdü. Ancak günümüzde bu anlayış hızla değişiyor. PMO’lar artık yalnızca süreçlerin uygulayıcısı değil, organizasyonel stratejiyi yönlendiren ve sürdürülebilir bir değer yaratan stratejik rehberler haline geliyor. Bu dönüşüm, değere odaklanma yaklaşımının iş dünyasında daha geniş bir yer bulmasıyla paralel olarak ilerliyor. PMO’lar […]
13 Aralık 2024
Proje YönetimiOku →