Başarılı Bir Dijital Dönüşüm İçin ERP Projenizde Yolda Kalmayın

Yorum bırakın / ERP Proje Yönetimi, Proje Yönetimi /

Dijital dönüşüm, işletmelerin geleceğe emin adımlarla ilerlemesi için artık kaçınılmaz bir süreç. Ancak bu yolculuk bir günde tamamlanabilecek, basit bir adım değil. Tıpkı uzun bir yola çıkmak gibi, bu süreç de özenli bir planlama, doğru araç ve disiplinli bir seyir gerektiriyor. ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) projeleri, dijital dönüşümün temel yapı taşlarından biri ve bu projeyi […]

Başarılı Bir Dijital Dönüşüm İçin ERP Projenizde Yolda Kalmayın Read More »

ERP Danışmanlık Hizmeti Almanın En Etkili 13 Yöntemi

Yorum bırakın / ERP Proje Yönetimi, Proje Yönetimi /

ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) sistemleri, işletmelerin süreçlerini entegre eden, veri yönetimini optimize eden ve iş süreçlerinde verimliliği artıran kritik bir altyapıdır. Ancak, bu sistemlerin başarılı bir şekilde kurulması ve yönetilmesi, dikkatli planlama ve doğru ERP danışmanlık hizmeti almayı gerektirir. Aşağıda, ERP danışmanlık hizmetlerinden en iyi şekilde yararlanmanızı sağlayacak yöntemler sıralanmıştır. 1. İhtiyaçlarınızı Netleştirin Projenizin gereksinimlerini

ERP Danışmanlık Hizmeti Almanın En Etkili 13 Yöntemi Read More »

ERP Danışmanı Kimdir? Neden Önemlidir?

Yorum bırakın / ERP Proje Yönetimi /

ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) danışmanları, işletmelerin tüm iş süreçlerini entegre eden ve optimize eden yazılım çözümlerinin uygulanmasında kritik bir rol oynayan profesyonellerdir. Danışmanlar, işletmelerin daha verimli çalışmasına, maliyetlerini düşürmesine ve genel iş süreçlerini iyileştirmesine yardımcı olur. Ancak bu rol, yalnızca teknik bilgi gerektirmekle kalmaz; aynı zamanda iş süreçlerine dair derin bir anlayış ve etkili iletişim

ERP Danışmanı Kimdir? Neden Önemlidir? Read More »

ERP Projelerinde Proje Yöneticisi ve ERP Danışmanı Rol Ayrımı

Yorum bırakın / ERP Proje Yönetimi /

ERP projelerinin başarılı bir şekilde yönetilmesi, doğru ekip yapılandırması ve net rol ayrımları ile mümkündür. Bu yazıda, ERP proje yöneticileri ile ERP danışmanlarının görev ve sorumluluklarının ayrılmasının ERP projelerini nasıl daha etkin hale getirdiğini detaylandıracağım. ERP Proje Yöneticisi ve ERP Danışmanlık Ekibi Arasındaki Temel Farklılıklar ERP projelerinde proje profesyonelliği, ERP proje yöneticisinin sorumluluğundadır. Proje profesyonelleri,

ERP Projelerinde Proje Yöneticisi ve ERP Danışmanı Rol Ayrımı Read More »

Başarılı Bir ERP Kickoff Toplantısı Nasıl Yönetilir?

Yorum bırakın / ERP Proje Yönetimi /

ERP projeleri, işletmeler için büyük dönüşüm süreçleridir ve bu süreçlerin başarılı bir şekilde yönetilmesi, projenin genel başarısını doğrudan etkiler. Başarılı bir ERP kickoff toplantısı, projenin temellerini sağlamlaştırır ve tüm ekibin aynı hedefe odaklanmasını sağlar. İşte bu süreci nasıl yönettiğimi sizlerle paylaşmak istiyorum. Proje Ekibi ve Paydaşların Tanıtılması ERP projesine başladığınızda ilk adım, proje ekibinizi ve

Başarılı Bir ERP Kickoff Toplantısı Nasıl Yönetilir? Read More »

DALL·E 2024 06 27 22.17.02 A Humorous Illustration Showing A Chaotic Office Environment With A Failed ERP Implementation. Employees Are Confused And Frustrated With Papers Flyi E1747917707522

ERP’de Tam Entegrasyon: Dijital Dönüşümün Anahtarı

Yorum bırakın / ERP Proje Yönetimi /

ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) yazılımlarının işletmelere entegrasyonu, dijital dönüşüm sürecinde kritik bir rol oynar. Ancak, ERP sistemlerinin tam anlamıyla kullanılabilmesi, işletmelerin tüm iş süreçlerini bu sistemler üzerinden yürütmesiyle mümkündür. Bu makalede, başarılı bir ERP geçişinin nasıl anlaşılabileceğini, tam entegrasyonun sağlanması için hangi adımların atılması gerektiğini ve süreci sekteye uğratabilecek yaygın engelleri ele alacağım. ERP’nin Tam

ERP’de Tam Entegrasyon: Dijital Dönüşümün Anahtarı Read More »

ERP Projelerinde Dokümantasyonun önemi

ERP Projelerinde Dokümantasyonun Etkisi ve Önemi

Yorum bırakın / ERP Proje Yönetimi /

ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) projelerinde doküman hazırlamak, projenin başarısı için kritik bir faktördür. ERP projeleri genellikle geniş kapsamlı ve karmaşık yapıda olduğu için, dokümantasyon süreci daha da önem kazanmaktadır. ERP projelerinde dokümantasyonun etkisi ve önemi şu şekilde özetlenebilir: Sonuç ERP projelerinde doküman hazırlamak, projenin her aşamasında düzeni, şeffaflığı ve etkin iletişimi sağlar. Paydaşların projeyi daha

ERP Projelerinde Dokümantasyonun Etkisi ve Önemi Read More »

“ERP Uyarlama Projelerinde PMO’nun Yeri” başlıklı yazım PMI TR Dergisi’nin 29. sayısında yayınlanmıştır.

Yorum bırakın / ERP Proje Yönetimi /

ERP uyarlama projelerinde Proje Yönetim Ofisi (PMO), projelerin başarılı bir şekilde yönetilmesi ve hedeflenen çıktıların elde edilmesi için kritik bir role sahiptir. PMO, proje planlarının oluşturulması, entegrasyon yönetimi, değişiklik yönetimi ve risk yönetimi gibi alanlarda önemli katkılar sağlar. Bu yazıda, PMO’nun ERP uyarlama projelerindeki yeri ve önemi detaylandırılmıştır. Yazı Başlıkları: 1- PMO’nun ERP Projelerindeki Rolü

“ERP Uyarlama Projelerinde PMO’nun Yeri” başlıklı yazım PMI TR Dergisi’nin 29. sayısında yayınlanmıştır. Read More »

1679223839344

Her İletişim Toplantı Değildir!

Yorum bırakın / Proje Yönetimi /

Bugün çok yoğundum. 15 telefon çağrısı, 30’un üzerinde online toplantı, 50 tane maile cevap verdim… gibi durumlarla gün içinde sıkça karşılaşıyoruz. Bu iletişim biçimlerinin bazılarına son dönemlerde toplantı denilmeye başlandı. Peki, doğru mu? İletişim araçlarının gelişmesi ve çevrim içi platformların yaygınlaşması, bizleri kurumsal hayatta daha kolay ulaşılabilir kılıyor. Hatta “2 dakika mı ayıramıyorsun? 10 dakika

Her İletişim Toplantı Değildir! Read More »