Yazar: Fatih Görgülü

ERP’de Tam Entegrasyon: Dijital Dönüşümün Anahtarı

ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) yazılımlarının işletmelere entegrasyonu, dijital dönüşüm sürecinde kritik bir rol oynar. Ancak, ERP sistemlerinin tam anlamıyla kullanılabilmesi, işletmelerin tüm iş süreçlerini bu sistemler üzerinden yürütmesiyle mümkündür. Bu makalede, başarılı bir ERP geçişinin nasıl anlaşılabileceğini, tam entegrasyonun sağlanması için hangi adımların atılması gerektiğini ve süreci sekteye uğratabilecek yaygın engelleri ele alacağım. ERP’nin Tam […]

ERP Projelerinde Dokümantasyonun Etkisi ve Önemi

ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) projelerinde doküman hazırlamak, projenin başarısı için kritik bir faktördür. ERP projeleri genellikle geniş kapsamlı ve karmaşık yapıda olduğu için, dokümantasyon süreci daha da önem kazanmaktadır. ERP projelerinde dokümantasyonun etkisi ve önemi şu şekilde özetlenebilir: Sonuç ERP projelerinde doküman hazırlamak, projenin her aşamasında düzeni, şeffaflığı ve etkin iletişimi sağlar. Paydaşların projeyi daha […]

“ERP Uyarlama Projelerinde Proje Yönetim Ofisi’nin Yeri” başlıklı yazım PMI Türkiye Chapter’ın resmi yayını olan PMI TR Dergisi’nin 29. sayısında yayınlanmıştır.

ERP uyarlama projelerinde Proje Yönetim Ofisi (PMO), projelerin başarılı bir şekilde yönetilmesi ve hedeflenen çıktıların elde edilmesi için kritik bir role sahiptir. PMO, proje planlarının oluşturulması, entegrasyon yönetimi, değişiklik yönetimi ve risk yönetimi gibi alanlarda önemli katkılar sağlar. Bu yazıda, PMO’nun ERP uyarlama projelerindeki yeri ve önemi detaylandırılmıştır. Yazı Başlıkları: 1- PMO’nun ERP Projelerindeki Rolü […]

Her iletişim toplantı değildir !

Bugün çok yoğundum. 15 telefon çağrısı, 30’un üzerinde online toplantı, 50 tane maile cevap verdim… gibi durumlarla gün içinde sıkça karşılaşıyoruz. Bu iletişim biçimlerinin bazılarına son dönemlerde toplantı denilmeye başlandı. Peki, doğru mu? İletişim araçlarının gelişmesi ve çevrim içi platformların yaygınlaşması, bizleri kurumsal hayatta daha kolay ulaşılabilir kılıyor. Hatta “2 dakika mı ayıramıyorsun? 10 dakika […]