ERP Proje Yönetimi

ERP Proje Yönetimi ve danışmanlığı hizmetleriyle işletmenizin süreçlerini optimize edin. Profesyonel ERP implementasyonu, uyarlama, eğitim ve destek ile verimliliğinizi artırın

ERP Danışmanlık Hizmeti

ERP’ye Yalnızca Yazılım Diye Bakanlar İçin Acı Gerçekler

Yorum bırakın / ERP Proje Yönetimi /

Beni tanıyanlar bilir ki; bu satırları dışarıdan gözlemleyen bir taraftar ya da birkaç projede paydaş olarak bulunmuş biri olarak değil, yıllarını projelerde bizzat geçirmiş ve hâlen aktif olarak ERP projeleri yapan bir profesyonel olarak kaleme alıyorum. ERP, bir yazılım satın alma kararı değildir. ERP, bir kurumun kendisiyle yaptığı en açık ve samimi yüzleşmedir. Bu süreçte […]

ERP’ye Yalnızca Yazılım Diye Bakanlar İçin Acı Gerçekler Read More »

ERP Projelerinin En Ağır Yükünü Kimler Üstleniyor?

Yorum bırakın / ERP Proje Yönetimi /

ERP ve büyük ölçekli proje yönetimi dünyasında başarı hikâyeleri de, zorlu süreçler de sıkça konuşulur. Proje sonunda kutlamalar yapılır, başarılar sergilenir ya da dersler çıkarılır. Ancak her koşulda değişmeyen bir gerçek vardır: O yolculuğun en ağır yükünü sırtlananlar çoğu zaman sahnede görünmez. Peki gerçekten kimler bu yükü omuzluyor? ERP projelerinde herkes sonucun peşinden koşar. Ama

ERP Projelerinin En Ağır Yükünü Kimler Üstleniyor? Read More »

Kirli Veri, ERP Projesinin Gizli Maliyetidir

Yorum bırakın / ERP Proje Yönetimi /

ERP projelerinde başarının kilidini süreçler, modüller ya da yazılım firmaları açmaz.Gerçek anahtar, çoğu zaman göz ardı edilen bir yerde saklıdır. VERİ! ERP sistemlerinin doğru ve tutarlı sonuçlar üretmesi, veri kalitesiyle doğrudan orantılıdır.Temel veriniz ne kadar sağlamsa, ya da verilerin toplandığı kaynaklar ne kadar güvenilirse, sistemin size sunacağı çıktı da o kadar doğru ve anlamlı olur.

Kirli Veri, ERP Projesinin Gizli Maliyetidir Read More »

Yaşayan Projeler, Sürdürülebilir Etki ve Gerçek Başarı

Yorum bırakın / ERP Proje Yönetimi /

Bugün artık çoğu profesyonelin dilinde dönen o klasik cümle:“Zamanında teslim ettik, bütçesinde kaldık.”Peki bu gerçekten başarı mı? Zaman değişti. Kurumlar, müşteriler ve toplum artık daha fazlasını bekliyor: Projeler Bitmiyor, Yaşıyor Projeler artık sadece bir “başla ve bitir” süreci değil.Tıpkı canlı bir organizma gibi yaşayan, değişen, çevresine uyum sağlayan yapılar hâline geldi.Ve bu yeni gerçeklik bize

Yaşayan Projeler, Sürdürülebilir Etki ve Gerçek Başarı Read More »

pmi türkiye başkanı

PMI Leadership Institute Meeting 2025 ve Global Summit Europe İzlenimlerim

Yorum bırakın / ERP Proje Yönetimi /

“Değer, Efor + Maliyetin Üzerindeyse Proje Başarılıdır.” Barcelona’da düzenlenen PMI Leadership Institute Meeting 2025 (LIM) ve hemen ardından gelen PMI Global Summit Europe, benim için yalnızca iki önemli etkinlikte yer almak anlamına gelmedi. Bu buluşmalar, aynı zamanda PMI Türkiye Başkanlığı sürecimde uluslararası alandaki sorumluluğumu daha yakından hissettiğim, katkı sunduğum ve temsil gücümüzü derinden yaşadığım platformlardı.

PMI Leadership Institute Meeting 2025 ve Global Summit Europe İzlenimlerim Read More »

http://www.fatihgorgulu.com/wp-content/uploads/2024/11/DALL·E-2024-11-28-23.06.02-A-professional-and-minimalist-illustration-representing-teamwork-and-solutions.-The-image-features-a-group-of-diverse-modern-silhouettes-collaborativ.webp

ERP Projelerinde İnsan Faktörünün Önemi ve Başarıya Etkisi

Yorum bırakın / ERP Proje Yönetimi /

Bir ERP projesinde başarıya ulaşmanın yolu yalnızca doğru yazılımı seçmekten geçmez. Bu süreçte asıl belirleyici unsur, organizasyondaki bireylerin yeni sisteme ne kadar uyum sağlayabildiğidir. Çalışanların yeni sisteme adaptasyonu, üst yönetimin desteği ve tüm paydaşların katılımı olmadan ERP projeleri başarısız olmaya mahkûmdur. Başarılı ERP projelerinin ortak noktası, değişime açık bir organizasyon kültürü oluşturmaktır. ERP Geçişinde İletişimin

ERP Projelerinde İnsan Faktörünün Önemi ve Başarıya Etkisi Read More »

Başarılı Bir Dijital Dönüşüm İçin ERP Projenizde Yolda Kalmayın

Yorum bırakın / ERP Proje Yönetimi, Proje Yönetimi /

Dijital dönüşüm, işletmelerin geleceğe emin adımlarla ilerlemesi için artık kaçınılmaz bir süreç. Ancak bu yolculuk bir günde tamamlanabilecek, basit bir adım değil. Tıpkı uzun bir yola çıkmak gibi, bu süreç de özenli bir planlama, doğru araç ve disiplinli bir seyir gerektiriyor. ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) projeleri, dijital dönüşümün temel yapı taşlarından biri ve bu projeyi

Başarılı Bir Dijital Dönüşüm İçin ERP Projenizde Yolda Kalmayın Read More »

ERP Danışmanlık Hizmeti Almanın En Etkili 13 Yöntemi

Yorum bırakın / ERP Proje Yönetimi, Proje Yönetimi /

ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) sistemleri, işletmelerin süreçlerini entegre eden, veri yönetimini optimize eden ve iş süreçlerinde verimliliği artıran kritik bir altyapıdır. Ancak, bu sistemlerin başarılı bir şekilde kurulması ve yönetilmesi, dikkatli planlama ve doğru ERP danışmanlık hizmeti almayı gerektirir. Aşağıda, ERP danışmanlık hizmetlerinden en iyi şekilde yararlanmanızı sağlayacak yöntemler sıralanmıştır. 1. İhtiyaçlarınızı Netleştirin Projenizin gereksinimlerini

ERP Danışmanlık Hizmeti Almanın En Etkili 13 Yöntemi Read More »

ERP Danışmanı Kimdir? Neden Önemlidir?

Yorum bırakın / ERP Proje Yönetimi /

ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) danışmanları, işletmelerin tüm iş süreçlerini entegre eden ve optimize eden yazılım çözümlerinin uygulanmasında kritik bir rol oynayan profesyonellerdir. Danışmanlar, işletmelerin daha verimli çalışmasına, maliyetlerini düşürmesine ve genel iş süreçlerini iyileştirmesine yardımcı olur. Ancak bu rol, yalnızca teknik bilgi gerektirmekle kalmaz; aynı zamanda iş süreçlerine dair derin bir anlayış ve etkili iletişim

ERP Danışmanı Kimdir? Neden Önemlidir? Read More »

ERP Projelerinde Proje Yöneticisi ve ERP Danışmanı Rol Ayrımı

Yorum bırakın / ERP Proje Yönetimi /

ERP projelerinin başarılı bir şekilde yönetilmesi, doğru ekip yapılandırması ve net rol ayrımları ile mümkündür. Bu yazıda, ERP proje yöneticileri ile ERP danışmanlarının görev ve sorumluluklarının ayrılmasının ERP projelerini nasıl daha etkin hale getirdiğini detaylandıracağım. ERP Proje Yöneticisi ve ERP Danışmanlık Ekibi Arasındaki Temel Farklılıklar ERP projelerinde proje profesyonelliği, ERP proje yöneticisinin sorumluluğundadır. Proje profesyonelleri,

ERP Projelerinde Proje Yöneticisi ve ERP Danışmanı Rol Ayrımı Read More »