ERP Proje Yönetimi

ERP Proje Yönetimi ve danışmanlığı hizmetleriyle işletmenizin süreçlerini optimize edin. Profesyonel ERP implementasyonu, uyarlama, eğitim ve destek ile verimliliğinizi artırın

Başarılı Bir ERP Kickoff Toplantısı Nasıl Yönetilir?

Yorum bırakın / ERP Proje Yönetimi /

ERP projeleri, işletmeler için büyük dönüşüm süreçleridir ve bu süreçlerin başarılı bir şekilde yönetilmesi, projenin genel başarısını doğrudan etkiler. Başarılı bir ERP kickoff toplantısı, projenin temellerini sağlamlaştırır ve tüm ekibin aynı hedefe odaklanmasını sağlar. İşte bu süreci nasıl yönettiğimi sizlerle paylaşmak istiyorum. Proje Ekibi ve Paydaşların Tanıtılması ERP projesine başladığınızda ilk adım, proje ekibinizi ve […]

Başarılı Bir ERP Kickoff Toplantısı Nasıl Yönetilir? Read More »

ERP’de Tam Entegrasyon: Dijital Dönüşümün Anahtarı

Yorum bırakın / ERP Proje Yönetimi /

ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) yazılımlarının işletmelere entegrasyonu, dijital dönüşüm sürecinde kritik bir rol oynar. Ancak, ERP sistemlerinin tam anlamıyla kullanılabilmesi, işletmelerin tüm iş süreçlerini bu sistemler üzerinden yürütmesiyle mümkündür. Bu makalede, başarılı bir ERP geçişinin nasıl anlaşılabileceğini, tam entegrasyonun sağlanması için hangi adımların atılması gerektiğini ve süreci sekteye uğratabilecek yaygın engelleri ele alacağım. ERP’nin Tam

ERP’de Tam Entegrasyon: Dijital Dönüşümün Anahtarı Read More »

ERP Projelerinde Dokümantasyonun önemi

ERP Projelerinde Dokümantasyonun Etkisi ve Önemi

Yorum bırakın / ERP Proje Yönetimi /

ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) projelerinde doküman hazırlamak, projenin başarısı için kritik bir faktördür. ERP projeleri genellikle geniş kapsamlı ve karmaşık yapıda olduğu için, dokümantasyon süreci daha da önem kazanmaktadır. ERP projelerinde dokümantasyonun etkisi ve önemi şu şekilde özetlenebilir: Sonuç ERP projelerinde doküman hazırlamak, projenin her aşamasında düzeni, şeffaflığı ve etkin iletişimi sağlar. Paydaşların projeyi daha

ERP Projelerinde Dokümantasyonun Etkisi ve Önemi Read More »

“ERP Uyarlama Projelerinde PMO’nun Yeri” başlıklı yazım PMI TR Dergisi’nin 29. sayısında yayınlanmıştır.

Yorum bırakın / ERP Proje Yönetimi /

ERP uyarlama projelerinde Proje Yönetim Ofisi (PMO), projelerin başarılı bir şekilde yönetilmesi ve hedeflenen çıktıların elde edilmesi için kritik bir role sahiptir. PMO, proje planlarının oluşturulması, entegrasyon yönetimi, değişiklik yönetimi ve risk yönetimi gibi alanlarda önemli katkılar sağlar. Bu yazıda, PMO’nun ERP uyarlama projelerindeki yeri ve önemi detaylandırılmıştır. Yazı Başlıkları: 1- PMO’nun ERP Projelerindeki Rolü

“ERP Uyarlama Projelerinde PMO’nun Yeri” başlıklı yazım PMI TR Dergisi’nin 29. sayısında yayınlanmıştır. Read More »