Erp Danışmanı ve Proje Yöneticisi Fatih Görgülü
Erp Danışmanı ve Proje Yöneticisi Fatih Görgülü
Erp Danışmanı ve Proje Yöneticisi Fatih Görgülü
Erp Danışmanı ve Proje Yöneticisi Fatih Görgülü
Erp Danışmanı ve Proje Yöneticisi Fatih Görgülü
Erp Danışmanı ve Proje Yöneticisi Fatih Görgülü
Erp Danışmanı ve Proje Yöneticisi Fatih Görgülü
Erp Danışmanı ve Proje Yöneticisi Fatih Görgülü
Erp Danışmanı ve Proje Yöneticisi Fatih Görgülü
Erp Danışmanı ve Proje Yöneticisi Fatih Görgülü
Erp Danışmanı ve Proje Yöneticisi Fatih Görgülü
Erp Danışmanı ve Proje Yöneticisi Fatih Görgülü
Erp Danışmanı ve Proje Yöneticisi Fatih Görgülü
Erp Danışmanı ve Proje Yöneticisi Fatih Görgülü
Erp Danışmanı ve Proje Yöneticisi Fatih Görgülü
Erp Danışmanı ve Proje Yöneticisi Fatih Görgülü
Erp Danışmanı ve Proje Yöneticisi Fatih Görgülü
Erp Danışmanı ve Proje Yöneticisi Fatih Görgülü
Erp Danışmanı ve Proje Yöneticisi Fatih Görgülü
Erp Danışmanı ve Proje Yöneticisi Fatih Görgülü
Erp Danışmanı ve Proje Yöneticisi Fatih Görgülü
WhatsApp Image 2024-08-14 at 18.26.12 (24)
Erp Danışmanı ve Proje Yöneticisi Fatih Görgülü
Erp Danışmanı ve Proje Yöneticisi Fatih Görgülü
Erp Danışmanı ve Proje Yöneticisi Fatih Görgülü
Erp Danışmanı ve Proje Yöneticisi Fatih Görgülü
Erp Danışmanı ve Proje Yöneticisi Fatih Görgülü
Erp Danışmanı ve Proje Yöneticisi Fatih Görgülü
Temmuz 2025
P S Ç P C C P
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031  
  • ERP Projelerinin En Ağır Yükünü Kimler Üstleniyor?

    ERP ve büyük ölçekli proje yönetimi dünyasında başarı hikâyeleri de, zorlu süreçler de sıkça konuşulur. Proje sonunda kutlamalar yapılır, başarılar sergilenir ya da dersler çıkarılır. Ancak her koşulda değişmeyen bir gerçek vardır: O yolculuğun en ağır yükünü sırtlananlar çoğu zaman sahnede görünmez. Peki gerçekten kimler bu yükü omuzluyor? ERP projelerinde herkes sonucun peşinden koşar. Ama…


  • 2025 Yılının İlk Yarısında PMI Türkiye “Vizyon, Değer ve Birlikte Büyüme”

    PMI Türkiye olarak 2025 yılına güçlü hedeflerle başladık. Yılın ilk yarısını geride bırakırken, yalnızca etkinliklerle değil, oluşturduğumuz vizyon ve yarattığımız etkiyle büyüyen bir topluluğa dönüşmenin gururunu yaşıyoruz.Geçtiğimiz günlerde yayımlanan Proje Yönetim Dünyası dergisinin 36. sayısında bu süreci anlatan Başkan’dan yazımı sizlerle paylaşmak isterim. 2025’in ilk yarısını geride bırakırken PMI Türkiye ailesi olarak söz verdiğimiz gibi…


  • Kirli Veri, ERP Projesinin Gizli Maliyetidir

    ERP projelerinde başarının kilidini süreçler, modüller ya da yazılım firmaları açmaz.Gerçek anahtar, çoğu zaman göz ardı edilen bir yerde saklıdır. VERİ! ERP sistemlerinin doğru ve tutarlı sonuçlar üretmesi, veri kalitesiyle doğrudan orantılıdır.Temel veriniz ne kadar sağlamsa, ya da verilerin toplandığı kaynaklar ne kadar güvenilirse, sistemin size sunacağı çıktı da o kadar doğru ve anlamlı olur.…